半岛体育城市更新作为城镇化发展的必然过程，更新什么？又怎么更新？在联投置业看来，城市更新不仅仅是拆旧建新，它应该是多元的，更是物质更新、经济更新、文化更新与社会更新有机结合的“复合更新”，就是要围绕“城市居民高品质生活”核心需求，从“心”出发，为居民提供安全感、方便感、舒适感和未来感，共同打造“家文化”向心力，构筑城市更新品质生活新范式。
2023年，联投置业按照集团“三全三商”战略使命，围绕“城市更新全产业链综合服务商”定位，聚焦“满足城市居民高品质生活”核心需求，以“数字赋能”为基础，以提升“服务力+产品力”为核心，全力打造联投U建智慧工程平台、联投Uni产品生态圈、联投U伴智慧客服体系、联投U居智慧营销体系，由过去依靠高周转的“产销模式”，逐步转向通过资产精细化运营提高资产周转率的“资管模式”。通过谋划“新思路”，打磨“新产品”，提质“新服务”，打造“新地产”，在提升发展质效的同时，为现代城市生活提供全新价值。
在产品力打造方面，联投置业始终坚守长期主义，利用数字赋能，不断提升产品品质，从人的需求出发半岛体育，先后经历了三次产品升级。
物质时代，对于住房，居民更多关注房子是否好看实用，注重产品的美观、宽敞、档次、持久耐用。发展起步期，联投置业摸石头过河，产品打造以实用为主，精研户型平面、空间尺度、立面效果、材料选型、施工质量等，打造了联投龙湾、联投喻园、联投花山郡、联投瑞园等一批高品质项目，奠定了在湖北尤其是武汉市场的竞争力。
进入后物质时代，尤其是疫情之后，居民更加关注情感价值和精神价值，追求长期价值和人性化需求。联投置业开始从长期价值的眼光去做功能，更加注重给人提供安全感、信任感、归属感，进行独特的社区场景打造，代表性项目有联投中心、联投安屿那、联投望度山月、联投银河公园、联投玖玺台等。
如创造浮生艺术馆、白石美术馆、云梦别苑生活馆等一系列诗意建筑，让日常生活艺术化，艺术生活日常化，营造生活的仪式感；创建拾光书屋、拾光部落等社群，探索更好的社区公共生活的可能性，加强人与人之间的亲密关系半岛体育。
在安屿那项目创意之初、营销中心尚未搭建时，联投置业最先确定的便是白石美术馆。如将美术馆用于修建住房，可增加收入约2750万元，然而，联投置业更希望为花山片区创造别具一格的安屿那社区美学。
社区文化美学的塑造，正是客户任女士选择安屿那的理由。任女士说，直至看到安屿那，从光之礼堂到露台酒吧，从业主私宴到社群活动，她和家人终于找到了安居花山的另一种想象，而这种体验过去未曾有过。
城市更新是推动城市高质量发展的重要手段，产业是城市高质量发展的核心要素。联投置业以提升城市发展能级为己任，不再单纯提供居住空间，而是以人为本半岛体育，思考购物、社交、运动、休闲、教育、医疗、健康、养老等与生活息息相关的内容和产业形态，进行生产、生活和生态的真正融合。代表性项目有联投花山河、联投未来城等。
位于武汉新城核心区的联投未来城是湖北联投打造的红莲湖大数据云计算产业园首个城市综合体项目，打造9大未来生活场景，构筑9C超级社区模型，项目1期将于今年上半年封顶。
联投花山河综合体项目是服务于科创、商业商务和生活服务配套的城市综合体，整体规划有住宅、公寓、酒店、商业街、产业园及综合体，首期项目将于今年10月入市，填补花山新城大型商业商务中心功能空白。
14年间，联投置业依托13万+业主的沉淀，已由过去在产品设计、施工建设、销售推广、客户服务等环节围绕“产品”“物理空间”的单一服务，转向以人的需求为核心的内容体验服务。
在客户服务方面，联投置业始终以客户为中心，让服务有温度、客户有感知，打造5+客户服务体系，从看房、签约、等待、收房到入住，进行全周期客户服务，通过特色标准服务，形成“家”文化的向心力，真正实现从安家到扎根的全新改变。
“入住后对业主日常的生活点滴特别贴心。节日祝福、惊喜礼物，仪式感满满，去年春节的文创礼品，我和我的家人都很喜欢。”联投玖玺台业主蒋翔骄傲地说道。
2022年，联投置业聚焦“一老一小”，首个社区型全龄康养品牌——柠月·乐龄中心半岛体育，打造集生活、娱乐、医疗、护理于一体的社区全龄康养服务，全面建成居家社区机构相协调、医疗养相结合的养老服务体系。
位于梧桐湖新城的柠月·乐龄中心具有丰富的功能：老年大学、声乐室、艺术长廊，让业主们享受多彩兴趣活动；健康益站，可为业主开展一站式体检，并建立永久健康档案，开展风险评估，推出建议食谱；中医理疗室、远程诊疗中心，能让业主便捷解决身体问题，恢复健康状态；解忧杂货铺、活力健身中心、卡拉OK室、棋牌室，则可提供丰富的娱乐健身选择。
“每周都有小活动，每月一场大活动。” 67岁的业主王武祥说自己是乐龄中心“虔诚的粉丝”。在柠月·乐龄中心，王武祥放下爱看的名著，打算去KTV一展歌喉。
2021年12月，联投置业首个社区商业品牌——联投花山郡·悠乐里正式开街。以引进区域首个中百仓储超市、麦当劳等为核心，以配套商业街区自持运营为抓手，打造“品质超市+泛亲子生活+全时体验”的15分钟便民生活圈。今年6月，联投置业第二条自持商业街将落地联投瑞园。
今年3月，联投置业在光谷中心城推出联投驿园TOD综合体，打造具有城市烟火气的全时段聚客社交生活目的地，也是联投置业激活区域商业潜力的创新之作。
2022年，联投置业旗下首个长租公寓品牌——联投星域惊喜亮相，为城市年轻人群营造出品质生活场域，助力武汉百万人才留汉计划。项目已于今年3月开业运营，开业三日实现租客破百的佳绩，并成功入选武汉市“青年社区”微样板。
今年，联投置业还将在武汉新城花山片区、红莲湖片区，分别推出联投花山河TOD项目和联投红莲湖未来城TOD项目，为更多市民提供便利的商业和生活配套。
为满足了不同群体的多元生活需求，联投置业还将打造城市公共空间、社区生活空间、社群孵化作为探索城市更新的重要发力点，通过一体化运营与服务，为人们带来更美好的城市生活体验。
2022年9月，联投置业联合联投花山郡业主、社区、街道、光谷二十七小共同缔造的联投花山拾光乐园盛大开园，从荒山到公园，这是联投置业探索城市微更新的样本，成功入选省委党建办《走好新时代党的群众路线案例选编》。
花山拾光乐园凝聚了花山郡3700多户业主的心血和建议，从开工到开园，联投花山郡业主朱强强几乎每天都要去工地现场转一转，他就像建造自己家房子一样，成了这个公园建设的“监工”。看着新修建的篮球场、羽毛球场，他心头的幸福感油然而生。
在浮生艺术馆、白石美术馆，联投置业先后邀请120余位来自世界各地及武汉本土的知名艺术家，举办高品质的展览与沙龙，累计参观人数超5万人次。拾光书屋、悦江会、春山集等社群品牌形成联动效应，重塑城市的新型邻里关系，推动城市功能的再造与更新。
市场正重回用户时代，产品力、服务力、运营力是企业发展价值的核心体现。在“数字联投”战略指引下，联投置业创新推出可循环、可持续的Uni产品生态圈，涵盖住宅、商业、公寓等传统业态，以及文旅、康养、美学馆、社群等新兴业态。同时，开展“2年零渗漏”专项行动，通过“防、智、引、验、查、透”6大措施，打造全周期防渗漏管控策略体系，助力产品品质提升。
打造联投U建智慧工程平台，将AIOT物联网、大数据、BIM模型等技术用于项目进度、质量、安全、成本、协同等管理环节，助力工程管理、成本管理精细化，巡检效率提升25%，整改效率提升30%，降低沟通成本40%，荣获“2022智慧建造标杆项目”奖，并成功晋级国务院国资委数字场景创新专业赛决赛。
打造联投U伴智慧客服平台，覆盖从选房、认购到交付入住的客户全生命周期关怀，服务客户近30万，服务效率提升20%，客户投诉率下降50%。
打造智慧商业平台，覆盖商业全业态，实现全面移动化、智能化管理，管理商业项目20个，运营成本降低20%，管理效率提升30%。
打造联投U居智慧营销平台，涵盖线上看房、体验互动、直播平台、留资筛选等功能，助力营销业绩达成。
启动建设企业数智大脑，围绕赋能决策、提升效率、降低成本三大目标，向管理要效益，构建智能风险监控体系，实现数据上浮、管理下沉，提升经营决策科学化。
联投置业作为湖北联投城市更新板块的主力军，依托湖北联投一二三级联动平台，充分发挥区域综合开发模式的领先优势，省内聚焦武汉城市圈，助力襄十随神、宜荆荆恩城市群发展，14年间已先后在武汉、宜昌、孝感、京山、咸宁、黄冈、荆州等地打造50余个功能性开发项目，助力城市功能提升，实现与城市发展同频共振。
今年1-3月，公司累计销售面积达14.4万方，实现签约金额31.1亿元，同比增长170%，位列武汉一季度房企销售面积第2名、销售金额第3名，发展势头持续向好。
今年2月，湖北省正式发布《武汉新城规划》，此时的联投置业已在花山片区、红莲湖片区、梧桐湖片区深耕10余年，下好谋篇布局先手棋，尽显主场优势，开发的品质住宅半岛体育、商业综合体、购物商街、艺术馆、高端酒店等多元项目分布新城各大核心区块，见证并推动了区域的更新“向上”。
从迭新产品到深耕服务，联投置业探索城市的脚步从未停止，当下正积极响应省国资委构建“深耕湖北、融入双循环”的发展战略和湖北联投“走出去战略”，重点拓展京津冀城市群、长三角城市群、粤港澳大湾区、成渝城市群等全国“核心区”，足迹遍布北京、广州、三亚、海口等核心城市。
去年，联投置业积极探索粤港澳大湾区发展机遇，以建立联投南方总部为重点布局，打造大湾区桥头堡；以跨区大协同实现“走出去、引进来”的互利共赢大格局；营造集团全国核心战略区打造湖北联投“世界之窗”。2022年10月，联投置业斩获天河区两宗优质地块后，正式启航大湾区。今年3月，广州项目——联投·文津府开工启动，有望下半年入市销售。2022年5月，联投置业联合中建壹品获取北京大兴星光城项目，首次进驻北京即获得市场高度认可。2022年9月首开当日逆市劲销10亿元，2023年1月二期开盘当日热销15亿元。
面向新征程，联投置业将以湖北联投“红领500强”党建品牌为指引，不断激发“初心焕城新”红色动能，精准投拓高质布局，加速布局全国核心区。依托湖北联投一二三级联动、多业务板块协同、全生命周期运营的特色优势，打造硬核产品力、服务力，激活数字赋能“新引擎”，完善城市更新全产业链，坚定地承担起“城市更新‘主干之业’创利润”的重大使命，力争到2025年全面完成城市更新转型，成为全国领先、特色鲜明、效益显著的城市更新产业先行示范者，用高质量发展为湖北联投创建一流企业、迈进世界“500强”做出更大贡献。