半岛体育进入2014年，中国房地产行业黄金时代宣告终结。面对全新的行业政策及市场形势半岛体育，房地产开发商直面“破”与“立”的冲击，而面临行业拐点的中国房地产市场亦经历着一场前所未有的历史性变革。其中，政策因素是促使房地产行业变革的外因，资本是策动房地产行业变革的主力，而房地产企业本身则成为这场房地产行业变革的内力。内外力结合，中国房地产行业开始迈向一个全新的地产时代。
面对前所未有的行业挑战，“价值致胜”成为众一线开发商的共同选择。从万科拥抱互联网思维全面提升用户体验到保利地产ECO万能定制商业模式正式浮出水面，在增加房产产品附加值的同时，一线开发商纷纷试水联姻互联网，不断挖掘客户自身的潜在价值。而作为行业创新引领者的首创置业，自创立之初便致力于为投资者创造最大的价值回报，给客户带去最好的价值享受，同时促使整个团队的价值不断提升，最大程度地促进房地产开发的价值实现。
在过去二十多年的峥嵘岁月里，首创置业一直旗帜鲜明地进行着地产行业的创新与探索，身上更被烙下了与中国地产同步成长的“先行者”的鲜明烙印。如今，在这场即将到来的行业变革之中，首创置业亦将以“创造价值 创新生活”的品牌理念，致力于房地产价值的全面创造，从而引领中国房地产行业进入新一轮以价值创造和创新为主导的发展阶段。
新一轮城镇化建设已经开启半岛体育，产业的培养和引领成为驱动城镇化的核动力，产城融合亦成为实现新型城镇化的主要路径。就此，业内普遍认为，在产业发展成熟的基础上，服务业以及住宅、商业地产行业的伴随式发展，将成为新型城镇化建设发展进程中的主流，而房地产作为新型城镇化建设的排头兵，亟需提升地产综合运营能力，肩负产业效能提升的社会责任，全面融入新型城镇化建设的进程之中。
一直以来，首创置业以成为中国最具价值地产综合营运商为品牌愿景，更致力于成为房地产综合营运方面的开拓者、领先者以及领导者，并追求以地产综合营运之优势而开创更稳健、全面、长远的价值。2014年全国两会召开不久，国家新型城镇化规划即发布，进一步明确了我国城市化的发展方向，中国城镇化发展模式的调整推动着地产行业的转型，城镇化的进一步推进也给房地产开发商带来难得的机遇。
作为最早的一批城市运营商，首创置业依托数十年地产开发经验，在此之前便很好地将项目建设融入到城镇化建设的过程中，探索出了一条商业综合体与大型住宅区结合的新路。2013年，首创奥特莱斯面世，首创住宅+奥莱的核心业务模式亦正式同步推出。作为新型住宅产业综合体开发模式的创新之作，首创住宅+奥莱模式以奥特莱斯为中心，涵盖国际风情商业街、生态宜居住宅及商业集群和特色资源产业等，注重产业整合的聚合性优势，致力于打造集餐饮、娱乐、购物、休闲、度假、居住为一体的“首创奥特莱斯引领的城市新中心”，进而将吃、喝、玩、乐、购等多种功能完美融合，力求实现最国际化、最有效率、最人性化的产业综合开发。目前，首创置业已正式启用独立运营的首创奥特莱斯产业综合体模式，在北京房山、浙江湖州、海南万宁、江苏昆山等地都有首创奥特莱斯项目。此后首创置业将在更多一、二线城市布局该项目，并快速实行首创奥特莱斯产业综合体的城镇化战略，将各大首创奥特莱斯项目遍布全国各地。
2014年，首创置业在房地产行业规模化、专业化、细分化、纵深化的发展趋势下，进一步聚焦传统优势区域和核心业务，采用五大城市区域深耕聚焦战略，稳步推进三大核心业务线，即住宅开发业务线、住宅+奥特莱斯综合体业务线、城市核心综合体业务线，持续引领行业变革，在中国地产业的主流进程中始终扮演着重要角色。同时，基于首创集团集合金融、基础设施产业、商业、服务等各个方面的天然优势以及深厚的产业基础，汇聚首创置业自身在二十多年的经营历程中累积的投资能力、产业运行能力，首创置业必将在全面融入主流城市复兴、新兴城市崛起、小城镇升级等城镇化发展浪潮之中后，以创新思维带动新型城镇化建设快速推进，并逐步发展成为驱动新型城镇化建设的“核动力”。
作为资金密集型产业，房地产行业的发展离不开资金的支持。而在房地产行业和房地产市场快速发展、房地产企业利润两极分化的趋势下，资本战略更成为房地产企业的必由之路。首创置业作为中国最具价值的地产营运商，在国内外资本舞台上不断创新，把土地资本、金融资本、人力资本融为一体，大规模、长期限资金的支持成为首创置业价值升级的强有力支撑半岛体育。根据年初首创置业披露的2013年销售业绩，在之前的十年中，首创置业销售收入增长5倍，净利润增长4倍，总资产从78亿到近500亿，实现了超6倍的增长。而首创置业去年则累计实现签约面积约192.3万平方米，签约金额约人民币196.1亿元，同比增长48%。加上已经认购未换签金额约人民币14.5亿元，首创置业的2013年签约及认购金额合计人民币210.6亿元，创历史新高。
其实，首创置业的资本战略由来已久，二十多年的企业发展历程更在资本道路上留下了清晰的印记。上世纪90年代中期，首创置业前身阳光房地产公司就与华远合作锻造了“投资组合”的全新价值观，成为其投资组合以及资金配置的启蒙；2003年，在地产业迎来资本市场“冰冷时代”时，首创置业却成为非典之后首家进行全球公开招股的中国公司，资本“大连横”由此发迹。随后，首创置业继续通过与普华永道、汇丰、JP摩根等知名投资银行和审计事务所合作，积极参与到国际资本市场的竞争之中。2009年，更成为首家在内地发行债券的纯H股地产公司。2013年3月，首创置业宣布拟由旗下全资附属公司CentralPlazaDevelopment发行美元高级永续证券4亿美元，首创置业“资本之旅”再度踏上征程。随后，首创置业成功收购香港主板上市公司钜大国际控股有限公司（股份代号：1329），并将其努力打造为业务快速发展的红筹上市平台，助力首创置业实现境外股本融资的突破。而据最新消息半岛体育，首创置业拟将出售一家全资附属公司100%的权益予一家新加坡关联公司，随后其将拥有首创置业在丽泽商务区F03地块50%的股权，这亦被视作首创置业进行海外融资的又一重大举措。
目前，首创置业已经构建了全立体多元化的资本平台，在资本途径、资本手段、治理结构、国际化融资方式等方面都已经非常扎实，同时集战略投资基金、项目投资基金、政策性银行、商业银行、跨国银行、海外金融杠杆为一体的“资本大连横”格局业已形成，在彰显其强大资本意志的同时，更成为企业进一步扩张的永恒势能。未来，资本将从本质上提升首创置业的竞争力，地产和资本的有效融合必将为其发展带来强力支撑，进而推动中国地产业变局。
中国房地产行业告别“黄金时代”后，所有人都可以从房地产赚钱的时代已然结束，这就要求房地产商调整价值观念，迎接地产价值时代。同时，面对互联网思维行业颠覆式的冲击，精细化增值服务的运作被提升到一个前所未有的高度。数年以来，首创置业在精细化增值服务方面的探索从未止步。目前，首创置业已经确立信息化、精细化、创新化、增值化四位一体的创新服务系统，“分享、回馈、增值”成为首创置业给予客户的关键词。2013年，首创置业更重磅推出“亿万感恩计划”全面回馈客户，从多个方面全维度提升客户服务体验。如，首创铁人俱乐部成立，包括400热线、CRM系统、首创会网站、微博平台以及一系列即时通讯平台在内的完整信息化客户服务系统的全面升级等，皆致力于为客户全面缔造互信、互动、便捷、有效的沟通平台创造愉悦的生活体验。
2014年，首创置业在“创造价值创新生活”品牌理念的精神指引下，进一步精细化增值服务，基于互联网思维，创造性地将房子、社区、生活和服务完美结合，在充分发挥集团城市综合服务商资源优势的同时，主动对用户体验进行了新一轮的深层次探索。近日，首创置业“惠生活”社区服务平台暨新物业公司盛大揭幕，其“创新、共赢、互惠”的理念标志着首创置业在转型发展、创新改革和售后服务的市场化运行中进入到一个新的发展纪元。此后，随着“聚惠邦”、“约惠团”、“惠管家”、“惠居贷”和“健康惠”五大板块内容的逐步上线，这一结合互联网思维的新举措，作为首创置业“住宅服务差异化”战略举措的具体体现，更将成为首创置业在房地产行业新服务时代，对服务增值化、专业化及细分化的前瞻实践。
中国房地产行业告别黄金时代之后，开始步入一段持续的稳定增长期，地产价值实现成为房地产开发企业转型发展的重要突破口。资本价值、产品价值、服务价值，差异化、细分化战略营销体系的实现将成为房企角逐更激烈的市场竞争浪潮的制胜之道。首创置业历经二十多年的开拓创新，具备资源超级整合的深厚基础，同时基于海外上市强大的资本积累，必将以全新的创造力“创造价值创新生活”，全面提升投资者价值，提高产业效能，增强房地产行业成为国民经济支柱产业等各方面的价值成就，进而引领中国房地产行业步入地产价值时代。
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